Кокон.
09.12.2016, 10:55
и бабок вложено раза в три больше, и когда через пол-года вдруг захочется что-то где-то "расширить" всю эту красоту придется перебирать. и тут вдруг обнаружится что дополнительные кабели не лезут в короб, поскольку тот "впритык" и тогда админ с матом и одной дешевой китайской обжимкой (ведь бабла на сеть нет, а на крузак 200й начальнику есть) будет тянуть ровно так как получится.
начальник с грёзами о 200-ом
Ну я то на основе реального жизненного опыта работы в гос.организации :)
Бюджет выделил бабло. Выделил под конец года, по окончанию года нужно отчитаться, что бабло освоено. Освоишь плохо (мало) - придут с проверкой почему плохо работаете. Значит осваивается бюджет полностью. На сеть 4хэтажном здании бюджета не хватает, а вот на двухэтажное отделение бюджета слишком много. И начинается шоу. Что бы купить туда либо дичайше дорогое (пусть качественное, но абсолютно седло не по корове), либо что-то такое, что потом можно поменять с основным зданием, но такое, что можно срочно унесть обратно, если проверка. Так закупались жуниперовские коммутаторы.
При том что своими силами (пусть при дольшей работе, ибо инструмента хрен наплакал и перфораторы принесены из дома) это бы все вышло как раз в три раза дешевле :)
Бюджет выделил бабло. Выделил под конец года, по окончанию года нужно отчитаться, что бабло освоено. Освоишь плохо (мало) - придут с проверкой почему плохо работаете. Значит осваивается бюджет полностью. На сеть 4хэтажном здании бюджета не хватает, а вот на двухэтажное отделение бюджета слишком много. И начинается шоу. Что бы купить туда либо дичайше дорогое (пусть качественное, но абсолютно седло не по корове), либо что-то такое, что потом можно поменять с основным зданием, но такое, что можно срочно унесть обратно, если проверка. Так закупались жуниперовские коммутаторы.
При том что своими силами (пусть при дольшей работе, ибо инструмента хрен наплакал и перфораторы принесены из дома) это бы все вышло как раз в три раза дешевле :)
Классика. Прям вспомнилось сразу, как у нас закупались компы для студентов с профессиональными видюшками Geforce Quadro, комплектом гарнитур и т. п. При том, что максимум, что студенты там делали в кад-системах — простенькая сборочка на десяток вхождений, а гарнитуры как были привезены в коробке, так их даже и не думали оттуда доставать до того момента как эти компы настала пора списывать.
Бюджетные организации — это просто волшебная страна. Нарния отдыхает.
Бюджетные организации — это просто волшебная страна. Нарния отдыхает.
И Вам объясню специфику работы в бюджетной организации :) Как раз на приведенном выше примере.
То самое двухэтажное здание. Я, как глава айтишников, зная что если херня может случиться и она обязательно произойдет, планы строил не сугубо индивидуально. Я взял с собой главу того офиса, начальника хозяйственно-административной службы, прошелся с ними по всем кабинетам четко согласовывая количество компов, количество ип-телефонов, принтеров и прочей техники. Я сделал это еще при составлении ТЗ для выставления на закупки (только торги, вы же знаете). Разыграли (3 месяца разыгрываются и согласовываются), после этого я собрал тех же граждан плюс двух инженеров от подрядчика. Прошлись ещё раз. Согласовали. После чего с планами и расчетами сидели у главного и утверждали. Всё! Все супер, все сделали. Ура!
Мужики проложили сеть...
А ровно через две недели пришли бабки по федеральной программе на ремонт и перепланировку помещений. И началось... Кабинет где были айтишники (и соответственно много портов) отдали под заместителя начальника. Айтишников перетащили в бывшую подсобку, где портов нет вовсе (и никогда в кладовке порты не планировались). Два кабинета (суммарно 6ть компов + принтера + телефоны) слили в один и устроили там детскую комнату (порты не нужны вообще).
Вот и спрашивается - кто же в таком случае мудак? :)
Никто. Специфика работы такая, к сожалению.
И это я еще не говорю про центральное здание, где стояло 20ть компов и 2 сервера, а через пол-года 250 компов, блейдовые сервера и прочие обвески, но при этом сетевая инфраструктура не менялась вообще. Потому-что компы и сервера по федеральной программе пришли, а на сеть бабла нет. :) Бухту кабеля купить раз в пол-года.
То самое двухэтажное здание. Я, как глава айтишников, зная что если херня может случиться и она обязательно произойдет, планы строил не сугубо индивидуально. Я взял с собой главу того офиса, начальника хозяйственно-административной службы, прошелся с ними по всем кабинетам четко согласовывая количество компов, количество ип-телефонов, принтеров и прочей техники. Я сделал это еще при составлении ТЗ для выставления на закупки (только торги, вы же знаете). Разыграли (3 месяца разыгрываются и согласовываются), после этого я собрал тех же граждан плюс двух инженеров от подрядчика. Прошлись ещё раз. Согласовали. После чего с планами и расчетами сидели у главного и утверждали. Всё! Все супер, все сделали. Ура!
Мужики проложили сеть...
А ровно через две недели пришли бабки по федеральной программе на ремонт и перепланировку помещений. И началось... Кабинет где были айтишники (и соответственно много портов) отдали под заместителя начальника. Айтишников перетащили в бывшую подсобку, где портов нет вовсе (и никогда в кладовке порты не планировались). Два кабинета (суммарно 6ть компов + принтера + телефоны) слили в один и устроили там детскую комнату (порты не нужны вообще).
Вот и спрашивается - кто же в таком случае мудак? :)
Никто. Специфика работы такая, к сожалению.
И это я еще не говорю про центральное здание, где стояло 20ть компов и 2 сервера, а через пол-года 250 компов, блейдовые сервера и прочие обвески, но при этом сетевая инфраструктура не менялась вообще. Потому-что компы и сервера по федеральной программе пришли, а на сеть бабла нет. :) Бухту кабеля купить раз в пол-года.
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
