Я не верю что такое бывает в реальности. Что бывает настолько ебанутые "менеджеры"
Бывают и ебанутее.
Ты должен благодарить, что мы оказали тебе доверие, приняли в коллектив, научили всему, человеком сделали. А ты тут о деньгах говоришь. Как не стыдно!
Брат совы, перелогинься
Я не верю, что бывают подчиненные, которые это проглатывают. А впрочем, нет, верю.
Бывают-бывают :)
Вот юный совенок делится секретами совиного мастерства:
Вот юный совенок делится секретами совиного мастерства:
А что не так? Я только первую половину посмотрел, но пацан все очень правильно говорит. Один сильный програмист > бесконечное множество джуниоров, потому что, как правило, сложные задачи, с которыми джун не справится в разумные сроки в принципе встречаются чаще, чем типовые задачи, куда джунов можно привлекать. Команда фул стеков > команда разноплановых специалистов, потому что меньше автобусное число (а так же амбиций и прочего ЧСВ) и залипаний с "сделать идеально" у перфекционистов. Частые деплои work in progress с грязным кодом или корявыми текстами/интерфейсами > редкие вылизанные релизы, потому что можно завлечь клиента в тестирование продукта и успокоить его, что работа движется, т.е. выпросить еще времени и бюджета. Вовлеченный в продажу продукта разработчик, думающий о бизнес-процессах и предлагающий варианты по его оптимизации > разраб, который безропотно делает то, что ему сказали, не задумываясь о том, как это продать и сколько стоит эта работа и окупится ли.
Что не так с пацаном?
Что не так с пацаном?
Нет-нет-нет-нет...
Я вот тоже не верю...
Ты же просто пошутил, верно?
Просто пошутил так неудачно... так ведь?
Я тебе, как 35-летний разраб, который вырос вместе в webdev, который посидел жопой почти на всех должностях: junior, middle, teamleader, product manager, headhunter, у которого сгорел собственный стартап, и который вернулся в teamleader'ы, потому что не готов мешать людей с дерьмом и врать за глаза - говорю - пацан говорит все правильно с точки зрения бизнеса.
Гы. "С точки зрения бизнеса" - это да, а вот тут я не даже спорю :)
С точки зрения самих работников, организации производственного процесса и планирования, организации сроков выполнения и качества конечного продукта - это пиздец.
Ну а с точки зрения бизнеса единственной задачей которого естественным образом является только получение прибыли - тут да, все верно.
Да в принципе-то , тут никто и не спорит, что Сова - крайне эффективный менеджер :)
С точки зрения самих работников, организации производственного процесса и планирования, организации сроков выполнения и качества конечного продукта - это пиздец.
Ну а с точки зрения бизнеса единственной задачей которого естественным образом является только получение прибыли - тут да, все верно.
Да в принципе-то , тут никто и не спорит, что Сова - крайне эффективный менеджер :)
надо отделить мух от котлет - а именно - говнодельство с целью продать это крупной конторе или нормальный процесс разработки качественного продукта.
безусловно, с точки зрения нормальных разработчиков которые не будут упахиваться по 50-60 часов в неделю, пацан - совенок, однако если рассматривать задачу сделать говно но дорого продать, то почти все он говорит правильно. цель - продать говно и заработать денег.
причем у него есть верные идеи и для крупной разработки - те маленькие эффективные команды. это реально правильно ибо управлять большой командой тупых разрабов сложнее и результат хуже. те нанимать надо лучших и это правильно.
безусловно, с точки зрения нормальных разработчиков которые не будут упахиваться по 50-60 часов в неделю, пацан - совенок, однако если рассматривать задачу сделать говно но дорого продать, то почти все он говорит правильно. цель - продать говно и заработать денег.
причем у него есть верные идеи и для крупной разработки - те маленькие эффективные команды. это реально правильно ибо управлять большой командой тупых разрабов сложнее и результат хуже. те нанимать надо лучших и это правильно.
Там все феерично.
"Программист работающий по 50 часов в неделю, да еще и выполняющий функции сис. админа. Да еще и с возможностью увольнения в любой момент, потому что не надо бояться прощаться с сотрудниками, которые не тянут."
С текущей динамикой развития технологии пичкать человека знаниям в разноплановых сферах приведет либо к тому, что он будет только работать и другой жизни кроме как работы у него не будет, ибо в сутках 24 часа. Либо он начнет просто устаревать, ибо не будет поспевать следить за всем, и вы от такого человека через 2 -3 года избавитесь. Ибо он уже будет махровым мамонтом, который вообще не в теме современных трендов.
Грязные деплои - это полное дерьмо на поддержке. Как следствие на проекте уровня выше - я работаю с ларьком нельзя применять. Потому что серьезный бизнес за час простоя теряет миллионы. Миллионы, который будут требовать с вас! Не говорю о том, что любой грязный код в один момент начнет тормозить. И начинается увлекательный поиск - а что вызывает тормоза? И еще одни миллионные затраты на это счастье.
Половина из того, что им сказано не подходит для серьезного (крупного) продукта. Для мелочи - типа сайта на коленке - можно пользоваться сказанного им.
"Программист работающий по 50 часов в неделю, да еще и выполняющий функции сис. админа. Да еще и с возможностью увольнения в любой момент, потому что не надо бояться прощаться с сотрудниками, которые не тянут."
С текущей динамикой развития технологии пичкать человека знаниям в разноплановых сферах приведет либо к тому, что он будет только работать и другой жизни кроме как работы у него не будет, ибо в сутках 24 часа. Либо он начнет просто устаревать, ибо не будет поспевать следить за всем, и вы от такого человека через 2 -3 года избавитесь. Ибо он уже будет махровым мамонтом, который вообще не в теме современных трендов.
Грязные деплои - это полное дерьмо на поддержке. Как следствие на проекте уровня выше - я работаю с ларьком нельзя применять. Потому что серьезный бизнес за час простоя теряет миллионы. Миллионы, который будут требовать с вас! Не говорю о том, что любой грязный код в один момент начнет тормозить. И начинается увлекательный поиск - а что вызывает тормоза? И еще одни миллионные затраты на это счастье.
Половина из того, что им сказано не подходит для серьезного (крупного) продукта. Для мелочи - типа сайта на коленке - можно пользоваться сказанного им.
Да там вообще все лютый пиздец. Чтобы объяснить, где совенок не прав - целую простыню текста катать придется...
Ну или позвать аланвейка или маленько считерить вот так:
Противоречия в том, что ищете "самых сильных", но при этом делаете акцент на "фуллстекщиков", которые среднячки во всём? Невозможно быть хорошим специалистом широкого профиля - тупо из-за временных ограничений. Вместо качественного бекенд и фронтенд разработчиков вы нанимаете одного среднячка, который и там и там что-то немного знает, но не глубоко. 2. Когда вы говорите о том, чтобы "вырастить продакта", который ответственен целиком за продукт - делитесь ли с этим "продактом" долей от доходов, а не только тупо зарплатой? А то если он сам способен по всем этапам сделать продукт - нафига этому человеку нужны вы? Он может свалить, сделать свой продукт и стать полноценным овнером, а не просто рабом на галерах. Это примерно как бывшие сотрудники крупных компаний, которые создают свои бизнесы, отхряпывающие у бывшего работодателя здоровенный кусок рынка.
Инфантильный дебил думает, что если заставить всех отвечать за всё, то будут многостаночники сами собой появляться. Как грицца чтоб корова давала больше молока и ела меньше, то её нужно больше доить и меньше кормить или ""девять матерей за один месяц ребенка могут родить", ага.
Противоречия в том, что ищете "самых сильных", но при этом делаете акцент на "фуллстекщиков", которые среднячки во всём? Невозможно быть хорошим специалистом широкого профиля - тупо из-за временных ограничений. Вместо качественного бекенд и фронтенд разработчиков вы нанимаете одного среднячка, который и там и там что-то немного знает, но не глубоко. 2. Когда вы говорите о том, чтобы "вырастить продакта", который ответственен целиком за продукт - делитесь ли с этим "продактом" долей от доходов, а не только тупо зарплатой? А то если он сам способен по всем этапам сделать продукт - нафига этому человеку нужны вы? Он может свалить, сделать свой продукт и стать полноценным овнером, а не просто рабом на галерах. Это примерно как бывшие сотрудники крупных компаний, которые создают свои бизнесы, отхряпывающие у бывшего работодателя здоровенный кусок рынка.
Инфантильный дебил думает, что если заставить всех отвечать за всё, то будут многостаночники сами собой появляться. Как грицца чтоб корова давала больше молока и ела меньше, то её нужно больше доить и меньше кормить или ""девять матерей за один месяц ребенка могут родить", ага.
"Когда вы говорите о том, чтобы "вырастить продакта", который ответственен целиком за продукт - делитесь ли с этим "продактом" долей от доходов, а не только тупо зарплатой? А то если он сам способен по всем этапам сделать продукт - нафига этому человеку нужны вы?"
В 2000х я помню, были времена, когда заказывали сайты, которые можно было сделать за ночь, напившись энергетиков и закрывшись в собственной комнате в квартире родителей. Можно было спокойно так за ночь заработать 100-200$, по тем временам классные деньги для студента. Давно эти времена прошли. Сроки сейчас очень сжатые, а продукты со стороны клиента обычно ведут люди, которые достаточно хорошо разбираются в стоимости работ и сроках. Такую работу выполнит только слаженный коллектив, где все уже давно устаканилось, где решены вопросы с очередностью отпусков и есть план B на случай, когда у кого-то нервный срыв, или личные проблемы, и сроки горят. Это инфраструктура и опыт, порог вхождения у софтверных компаний теперь довольно высокий даже для webdev, к которому традиционно относятся с пренебрежением.
Даже смешной проект на 10-15к уе не так просто получить, а клиенты на 100-1000уе, на которых раньше паразитировали фрилансеры, уже почти все делают свои одностраничники на каком-нибудь wix или вообще обходятся страничкой в вк. А то и странички нет, только номер whatsapp.
В 2000х я помню, были времена, когда заказывали сайты, которые можно было сделать за ночь, напившись энергетиков и закрывшись в собственной комнате в квартире родителей. Можно было спокойно так за ночь заработать 100-200$, по тем временам классные деньги для студента. Давно эти времена прошли. Сроки сейчас очень сжатые, а продукты со стороны клиента обычно ведут люди, которые достаточно хорошо разбираются в стоимости работ и сроках. Такую работу выполнит только слаженный коллектив, где все уже давно устаканилось, где решены вопросы с очередностью отпусков и есть план B на случай, когда у кого-то нервный срыв, или личные проблемы, и сроки горят. Это инфраструктура и опыт, порог вхождения у софтверных компаний теперь довольно высокий даже для webdev, к которому традиционно относятся с пренебрежением.
Даже смешной проект на 10-15к уе не так просто получить, а клиенты на 100-1000уе, на которых раньше паразитировали фрилансеры, уже почти все делают свои одностраничники на каком-нибудь wix или вообще обходятся страничкой в вк. А то и странички нет, только номер whatsapp.
"С текущей динамикой развития технологии пичкать человека знаниям в разноплановых сферах приведет либо к тому, что он будет только работать и другой жизни кроме как работы у него не будет, ибо в сутках 24 часа."
Посмотри на пацана. Ему, наверное, и 25 нет. Нет семьи, других интересов, нет язвы желудка и геморроя (я условно). Для него работать 50 часов под энергетиками, кофе с коньяком или амфитаминами (на выбор) - нормальная тема. Естественно, он будет искать себе в команду людей такого же возврата и принципов. В любом миллионнике уже сейчас конкуренция, полно молодых разработчиков, которые готовы работать в таком темпе за 14$ в час (нормальная цена webdev full-stack) и даже меньше. Людям постарше надо уходить в управленцев или дорогих узких специалистов, потому что ясен пень, в 35 с детьми, хобби и операцией на сдавшем от коньяка и недосыпа сердце, много не накодишь. Ну, слава богу, есть старые проекты, которые на поддержку хотят именно тебя, тем и живем.
Я уверен, когда пацан говорит про "прощаться", он имеет ввиду нормальные случаи, которых хватает у пацанов его возраста - перегорел на работе и забил; спился/скурился/забил; ЧСВ начало зашкаливать - забил и т.п. Не думаю, что у него увольняют каждого у которого на неделе случился затык. У меня в конторе пытался отсидеться один такой старых хрыч, который уже ничему не хотел учиться и ничего не хотел делать. Был переведен на почасовую оплату и сам слился, когда обнаружил, что не может сдать и 20 часов в неделю.
"Грязные деплои - это полное дерьмо на поддержке." Сразу в продакшен для minimal viable product - и эта нормальная тема, потому что, как правило, у клиента минимум денег и терпения, и я прошел через десятки таких стартапов, которые загнулись из-за того, что разрабы решили сделать приличную архитектуру и нормально наладить бизнес-процессы. Так вот, лучше сделать в минимальные сроки говно в обертке и отдать клиенту, пусть попробует продать, чем тянуть дедлайн ради красивой архитектуры, пока у клиента не кончится бюджет и терпение, получить скандал и ноль без палочки в портфолио. А "стрельнет" проект у клиента - он тебе же редизайн и рефакторинг закажет.
"Половина из того, что им сказано не подходит для серьезного (крупного) продукта." Что считать крупным продуктом? Сейчас 12 миллионов рублей - это так, годовой бюджет маленького стартапа. Включено зарплаты, офис, железо, реклама. Самые большие расходы - зарплаты, а затем уже реклама. При запросах разработчиков на зарплаты в 1.4к$ для мидла (не в Москве) хочется иметь профи который умеет в фулстек и базовый sysop и тратит свое свободное время на повышение квалификации. И, слава богу, по крайней мере в webdev сейчас в любом городе-миллионнике нет недостатка в голодных разработчиках, которые хотят работать.
Посмотри на пацана. Ему, наверное, и 25 нет. Нет семьи, других интересов, нет язвы желудка и геморроя (я условно). Для него работать 50 часов под энергетиками, кофе с коньяком или амфитаминами (на выбор) - нормальная тема. Естественно, он будет искать себе в команду людей такого же возврата и принципов. В любом миллионнике уже сейчас конкуренция, полно молодых разработчиков, которые готовы работать в таком темпе за 14$ в час (нормальная цена webdev full-stack) и даже меньше. Людям постарше надо уходить в управленцев или дорогих узких специалистов, потому что ясен пень, в 35 с детьми, хобби и операцией на сдавшем от коньяка и недосыпа сердце, много не накодишь. Ну, слава богу, есть старые проекты, которые на поддержку хотят именно тебя, тем и живем.
Я уверен, когда пацан говорит про "прощаться", он имеет ввиду нормальные случаи, которых хватает у пацанов его возраста - перегорел на работе и забил; спился/скурился/забил; ЧСВ начало зашкаливать - забил и т.п. Не думаю, что у него увольняют каждого у которого на неделе случился затык. У меня в конторе пытался отсидеться один такой старых хрыч, который уже ничему не хотел учиться и ничего не хотел делать. Был переведен на почасовую оплату и сам слился, когда обнаружил, что не может сдать и 20 часов в неделю.
"Грязные деплои - это полное дерьмо на поддержке." Сразу в продакшен для minimal viable product - и эта нормальная тема, потому что, как правило, у клиента минимум денег и терпения, и я прошел через десятки таких стартапов, которые загнулись из-за того, что разрабы решили сделать приличную архитектуру и нормально наладить бизнес-процессы. Так вот, лучше сделать в минимальные сроки говно в обертке и отдать клиенту, пусть попробует продать, чем тянуть дедлайн ради красивой архитектуры, пока у клиента не кончится бюджет и терпение, получить скандал и ноль без палочки в портфолио. А "стрельнет" проект у клиента - он тебе же редизайн и рефакторинг закажет.
"Половина из того, что им сказано не подходит для серьезного (крупного) продукта." Что считать крупным продуктом? Сейчас 12 миллионов рублей - это так, годовой бюджет маленького стартапа. Включено зарплаты, офис, железо, реклама. Самые большие расходы - зарплаты, а затем уже реклама. При запросах разработчиков на зарплаты в 1.4к$ для мидла (не в Москве) хочется иметь профи который умеет в фулстек и базовый sysop и тратит свое свободное время на повышение квалификации. И, слава богу, по крайней мере в webdev сейчас в любом городе-миллионнике нет недостатка в голодных разработчиках, которые хотят работать.
Я согласен с тем, что надо любить (или хотя бы позитивно относиться) свою работу. Потому что иначе получается, что вы тратите большую часть своего времени каждый день на то, что вам неприятно и это поистине ужасно. Но как бы я не тепло относился к своей работе всему есть предел. Потому что если у человека нет никаких увлечений и никакой жизни кроме работы - это ужасно. Если для этого парня - это нормально, то это не значит, что это само по себе нормально. Гробить такими темпами свое здоровье, чтобы в 35 быть нахрен никому не нужным, потому что убитое здоровье и нулевая мотивация, ибо в хлам выгорел - это такой себе план. И требовать такого от сотрудников - это как минимум свинство, а максимум совство, блин.
То что у заказчика нет денег и сроки горят - не значит, что надо изображать активность. И показывать вот мы сейчас - сейчас. Если у вас есть заказчик, значит есть план работ. И это задача руководителя/менеджера проекта, чтобы он был адекватный. Чтобы с одной стороны. заказчик был доволен, с другой не приходилось деплоить откровенное говно, лишь бы показать, что мы работаем. Если ты не можешь защитить нормальный план работ - то значит хреновый менеджер. Надо искать адекватного. А не пытаться изображать, что все хорошо, это у нас ноу-хау такое. Уникальный подход к процессу разминирования. Да, иногда бывает кто-то наступает на мину и она взрывается, зато мы не тратим время на лишние процессы по их поиску и быстрее всех показываем результат. Зашибись просто.
Более или менее серьезным проектом я считаю те, в которых цена в сотнях лямов рублей. Это по моим оценкам - средний уровень. Действительно крупные (корпоративные) измеряются уже в сотнях лямов баксов. Я не буду говорить, что я не встречаю, озвученного выше в этой среде средне-серьезных проектов, где я нахожусь сейчас. К сожалению не все сразу, но элементы проскакивают, но я не считаю, что это правильный и эффективный подход к рабочему процессу.
Есть отдельная песня про разработку проект в пустоту без конкретного заказчика в надежде его продать. Там я понимаю спешку и понимаю, когда выкатывается сырая версия. Я даже готов согласиться с тем, что это оправданный подход в такой ситуации. Но работать по проекту (договору) в таком формате - в моих глазах - это клеймо на фирме, чтобы с ней больше никогда не связываться, ну или хотя бы дважды подумать, прежде чем связываться вновь (ибо порой другие не лучше).
То что у заказчика нет денег и сроки горят - не значит, что надо изображать активность. И показывать вот мы сейчас - сейчас. Если у вас есть заказчик, значит есть план работ. И это задача руководителя/менеджера проекта, чтобы он был адекватный. Чтобы с одной стороны. заказчик был доволен, с другой не приходилось деплоить откровенное говно, лишь бы показать, что мы работаем. Если ты не можешь защитить нормальный план работ - то значит хреновый менеджер. Надо искать адекватного. А не пытаться изображать, что все хорошо, это у нас ноу-хау такое. Уникальный подход к процессу разминирования. Да, иногда бывает кто-то наступает на мину и она взрывается, зато мы не тратим время на лишние процессы по их поиску и быстрее всех показываем результат. Зашибись просто.
Более или менее серьезным проектом я считаю те, в которых цена в сотнях лямов рублей. Это по моим оценкам - средний уровень. Действительно крупные (корпоративные) измеряются уже в сотнях лямов баксов. Я не буду говорить, что я не встречаю, озвученного выше в этой среде средне-серьезных проектов, где я нахожусь сейчас. К сожалению не все сразу, но элементы проскакивают, но я не считаю, что это правильный и эффективный подход к рабочему процессу.
Есть отдельная песня про разработку проект в пустоту без конкретного заказчика в надежде его продать. Там я понимаю спешку и понимаю, когда выкатывается сырая версия. Я даже готов согласиться с тем, что это оправданный подход в такой ситуации. Но работать по проекту (договору) в таком формате - в моих глазах - это клеймо на фирме, чтобы с ней больше никогда не связываться, ну или хотя бы дважды подумать, прежде чем связываться вновь (ибо порой другие не лучше).
Даже в крупных проектах сделать говно на костылях, продать/заработать бабки, а затем уже делать нормальную архитектуру - стандартная практика. Например, скандал, когда Яндекс купил Рос.Такси (и переименовал в Яндекс.Такси). Выяснилось, что все ресурсы приложения доступны без авторизации https://habr.com/post/259559/ и пацаны из Яндекса высунув язык почти в буквальном смысле, писали приложуху заново. Всем насрать на красивый код, синтаксический сахар и узявимости. Все это можно исправить потом, когда продукт приносит бабки. Яндекс за мульт купил базу клиентов, диспетчеров, таксопарки и таксистов, а на само приложение им было насрать, лемминги перепишут.
Вот кусок кода, прямо сейчас перед моими глазами от моего "индуса": https://pastebin.com/LeUu4Gam
Это legacy код инвестиционного сайта, который делает 12 лям £ в год, на минуточку. Они заказали редизайн и рефакторинг. И я не буду трогать этот код, хотя его можно переписать в один цикл в 8 строчек. Потому что его переписывание ни в плане работ, ни в бюджете не запланированы и он и так работает.
Вот кусок кода, прямо сейчас перед моими глазами от моего "индуса": https://pastebin.com/LeUu4Gam
Это legacy код инвестиционного сайта, который делает 12 лям £ в год, на минуточку. Они заказали редизайн и рефакторинг. И я не буду трогать этот код, хотя его можно переписать в один цикл в 8 строчек. Потому что его переписывание ни в плане работ, ни в бюджете не запланированы и он и так работает.
Ну разве что выглядит как шкальник, а так да, разумные вещи говорит вполне.. (как и сова иногда) п.с. Я менеджер))
"Мы не боимся уронить продакшн".
Блин офигенный троллинг, он хорош, 15 минут так тонко прикалываться :).
Блин офигенный троллинг, он хорош, 15 минут так тонко прикалываться :).
как будто с моей начальницы комикс срисовали
Какой ты счастливый человек. Даже по доброму завидно, что не сталкивались с такими людьми и не были в подобных ситуациях.
Я такого вчера видел. Это наш начальник отдела кадров. У него даже чувство самосохранения не сразу включилось, жадность первее...
"тринадцатую зарплату"
:(
:(
Вот когда будет в году 13 месяцев тогда и приходи за тринадцатой зарплатой :)
Когда я у себя стал перевыполнять KPI на 50%- откуда-то в моем анализаторе выполнения стали появляться системные ошибки, которые роняли мой KPI до 100%, что в итоге давало мне лишь дефолтную премию. Так продолжалось два месяца и я послал своего работодателя и уволился.
На прошлой работе помню на НГ дали цветную светодиодную лампу. Мол типо вам премия, что бы праздник прочувствовали..как то по сути это было даже хуже чем ничего. Зато был отличный повод задуматься о смене работы.
А мне дали.. М-м-м, ничего. Хотя должны были премию в размере оклада на НГ. А мотивировали тем, что у меня есть замечание от руководства. Замечание было из за того, что человек в техническом отчете допустил ошибку и я этот отчет отправил. Причем, млять, ошибкой с чего то стало считаться то, что в техотчет было добавлено по требованию, млять, руководства. А то что последние 2 месяца я работаю каждые выходные, да и в будни зачастую до 11 (ибо опять же из за желания высоких начальников на нас повесили ту работу, которую мы в принципе выполнить не можем, вместо того, что бы отдать на подряд конторе, которая уже лет 20 таким занимается) это насрать. Зато у них экономия (и похуй, что уже всрали раза в 3 больше, чем конторе бы заплатили из-за постоянных косяков), а мы "работать не умеем".
Пидорасы сраные, как же я их всех ненавижу.
Пидорасы сраные, как же я их всех ненавижу.
У нас так бурилку купили. Всю жизнь отдавали на суб, а тут решили не отдать. Видимо расходы в 2-4 млн. в месяц на суб показались слишком большими. Правда то, что на бурилке должна работать бригада, все с корками и постоянным проф обучением и повышением квалификации они не подумали. Да и буровой мастер меньше чем за 160-180к работать не будет. Итогом два проекта с проебом по срокам и четыре расторжения. А виноват во всем ГИП.
Фанатское стало круче оригинала.
Это что же получается — Сова эффективный менеджер?
Внезапно! Да?
Эталонный эффективный менеджер. Прямо по учебнику.
Собственно, учебник по финансовому менеджменту Сова в каждом выпуске и цитирует (своими словами, конечно).
Собственно, учебник по финансовому менеджменту Сова в каждом выпуске и цитирует (своими словами, конечно).
Один "сов" заставил на опытных проектах от брендов селекции провпахивать за будущий процент талантливых сотрудников. Это поля, жара, масса нюансов, агрохимия, доступ, и просто дуракам в эту тему вход заказан. Когда пришло время расплачиваться, люди пришли с фразой вроде "детей надо как-то под новый год обрадовать, да и вообще, зарплаты хватает только на проезд" - тот включил тупую рожу и выдал фразу: - "деньги всем нужны". Вымутил в бухгалтерии 25 окладов в качестве собственных премиальных и уехал смотреть с своей бабой Турцию.
Небось сэкономил премий больше, чем на 25 собственных окладов, обязательство перед своим старшим выполнил, вот и поехал отдыхать. Молодец чувак!
Понятное дело - над ним цепочка в два челика (исполнительного директора и научного)... Ну и как молодец... Договаривался с исполнителями на прямую именно он и под свои гарантии. Моментально в течении года из-за этого оборота ушёл весь (без преуменьшения весь) профессиональный персонал, который как оказалось заменить некем. Кадры сами по себе не квалифицируются, и с такой репутацией даже не смотрят в сторону учреждения... Хотя тому "сову" пох - у него оклад такой, как у тимлида в средней ИТ конторе. Можешь прикинуть что в его случае могло значить "вымутить себе 25 окладов".
Шутки шутками, но уже какой комикс вижу, что у сотрудников действительно высокие показатели и общие организации тоже. Получается , что сова справляется с задачей?
Сова - эффективный менеджер
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться